就是指一个组织为了吸引足够数量且具备所需的知识、技能、能力和其他特征的劳动者加入本组织而制定的所有决策以及采取的所有行动。

　　2．甄选是指运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要、最为恰当的填补当前或未来职位空缺的候选人的过程。

　　3．录用是指企业做出决策，确定入选人员，并进行初始安置、适用、正式录用的过程。

　　员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效，最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。

　　甄选过程的复杂性在于，组织需要在较短的时间内，在信息不对称的情况下，正确地判断出求职者是否能够胜任本组织中的某个或某类岗位，是否与本组织的文化和价值观相吻合，能否在未来的工作岗位上达成优良的绩效。

　　甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。

　　在甄选过程中很容易犯一种错误：把注意力过多地放在对求职者进行相互之间的比较上，而不是重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。

　　面试：在特定的时间和特定的地点，发生在面试考官与被面试者之间的一个面对面的对线．面试的主要类型

　　履历分析，又称资历分析或评价技术，它是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，完美体育判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效等特征的一种人才测评方法。

　　最基本假设：一个人的行为具有一致性，即一个人过去的行为是对其未来行为进行预测的最佳依据。

　　是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程